任志强说年轻人就该买不起房,你怎么看?

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问题:任志强说年轻人就该买不起房,你怎么看?

问题:地产圈大佬、首创集团原董事长刘晓光去世,年仅62岁;他被业界称为“地产行业的金融学家”。而北京地产圈中另一位大佬任志强在刘晓光的面前也只能被称之为“小弟”。

问题:任志强什么时候来头条开账户呢?

回答:

回答:

回答:

我觉得这话说的确实没毛病,要是年轻人都能买起房了,那中年人更应该买得起了,中国这么多人,哪来这么多房子卖啊

这都是今年一月份的事儿了。

第一要看任老大自己的意愿没有这个前提是很难判断一个时间。

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第二看头条平台后面发展的速度。以及公关的力度。像任大炮这种不缺钱的流量大佬估计需要其他的比如感情等公关手段。

承然市场决定价值,现如今房子仍然是一笔巨大的财富,年轻人没有任何财富积累,负担不起一个房子似乎也是理所应当。

曾经荣获中国地产年度风云榜中国房地产卓越贡献人物奖的刘晓光先生在鲜花与掌声中,我们记录下了他永远最美的时光,期待他在另一个世界的舞台上依然光彩照人。卓越贡献体现了刘晓光先生一生的过度操劳,所以也奉劝生者更要将身体放在第一位。

第三看有木有像崔永元和新浪微博那种隔阂的偶发机遇存在。

为什么年轻人买不起房?
这个问题等于问为什么年轻人拿不出50万来做投资。原因很简单,缺少原始的资本积累。就能买起房的,大多资金都来自父母,完完全全靠自己就买起房的,能有几个?

听到地产大佬刘晓光不好的消息是前一段时间他进入昏迷状态,牵挂着无数人的心。

第四完事都不是绝对的。预测未来本身就是一个驳论。加上预测别人的可能性。最好的方式是做好自己。

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昨天再度听到最不想听到的消息。经《安家》记者求证,首创原董事长刘晓光于1月16日晚19时左右离世,终年62岁。去年12月6日,刘晓光曾一度昏迷,中间还肝脏严重衰竭。之后一直处于昏迷状态。在第十四届风云榜上,风云榜创始人刘文斌先生代替因病未能到场的刘晓光先生完成了风云榜主席大旗交接仪式,即使在生病期间,他仍然深深关注风云榜的进展。

可以想象在高度发展的社会里,他生病了有医保,退休了有足够的养老金,他自然也不需要像在中国一样,需要一套房子来落户,他有一个地址就够了。他可以一辈子租房住。但是这其中也跟中国的传统价值观相悖,至于以后会怎么样,那现在还真不好下定论

刘晓光,原首创集团总经理,首创置业董事长。他历任多种官职,总经济师、副主任等职,长期以来一直担任清华大学、中国社会科学院、北京工商大学的客座教授、硕士研究生导师。

回答:

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这话我就听着不舒服,年轻人就该买不起房,什么叫年轻人,25、26岁以下叫年轻人,那么30岁以下呢,35岁以下呢,联合国还规定45岁以下还都是青年呢,是不是到45岁才应该买得起房呢。我们的国情放在这里,房价不断上涨,收入增幅却始终追不上房价的涨幅,背井离乡的年轻人来到城市努力工作,期望能够安定下来,但是现实的情况是房价越来越高,租房市场又不完善,到年龄要结婚时,房子又基本上是必要条件,更何况现在没房子无法落户还得影响小孩子上学,这些情况考虑过吗。另一方面,现在房价越来越高,都出现了三代供一房的情况,不趁着房价低、家里还有点条件、手上有点资金的时候买,等到都买得起的时候,那会不会又变成了接盘侠,更何况照目前的房价,绝大多数的年轻人得等到何年何月才能买得起房。这个问题说到底还是我们国内的楼市已经有些畸形了,楼市经济已经绑架了国民经济,绝大多数的年轻人买了房子之后都会背上沉重的经济负担,无力在其他方面进行消费,也无法保证自己的生活质量。年轻人家里有条件的,手上有点资金的,可以根据自己的情况选择合适的时机买房,要明白不是每个人都能够在将来发迹富贵的,我们国家的传统还是讲究‘’安居乐业‘’的

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任志强说的大城市的房子,说的是屌丝年轻人:工资不高,工作不久,就想买房子,确实不切实际。1989年的人民日报,就说了,当时北京两三千的房子,年轻人要不吃不喝一辈子才买得起。可见,年轻人从来就是买不起房的。

刘晓光几次参加风云榜

但是,现在有按揭贷款,集结多方力量,凑个首付,自己负担月供,还是有可能的。关键是,你有没有这个能力,和眼光。

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任志强说的是房价应该高,或者是还不够高,但这并不意味着,身为年轻人必定买不起房,不是的。早作打算早买,梦想还是要有的。

第八届风云榜上,由全联房地产商会创会会长聂梅生女士为刘晓光先生颁发中国房地产卓越贡献人物奖

回答:

他还是《安家》杂志的好朋友,也是风云榜的忠实支持者。他在2016年扛起了第十四届中国地产年度风云榜大旗,他曾经荣获第八届中国地产年度风云榜中国房地产卓越贡献人物奖。

说的确实没毛病,外国年轻人不买房,租房应该变成一个趋势,有钱的中年人买房炒房没钱的年轻人租房享受生活。中国应该做的个人觉得是健全中介制度现在的中介两头吃又不专业,健全租房市场,健全社会保障房,效仿香港新加坡模式

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刘晓光先生翻看《安家》杂志

社会责任的坚定履行者:刘晓光先生发起的旨在治理沙尘暴发源地内蒙古阿拉善沙漠的“洗礼阿拉善”宣言,筹集资金一亿元,将企业家的智慧贡献到公益事业中。他全力支持的京津塘高速公路二线工程建设,为京津地区的发展做出了应有的贡献。

国际化的坚定倡导者:刘晓光一直是国际化的倡导者,他认为在这样一个竞争激烈的年代里,谁率先实现了国际化,谁就将在市场竞争中占有更加主动的地位。而实现国际化,刘晓光认为首要的是有国际化的品牌意识。奥特莱斯“芭蕾雨”项目是刘晓光将企业国际化理念延展到一个区域、一座城市的代表作品。这些创新,对于首创而言是在房地产运作方式上的一个重大革新,对于行业而言则对众多同类项目的运作模式起到深远影响。

资本运营的开拓者:成功实现产业和金融资本的结合是刘晓光与其他地产金融家相区别的地方。对于金融和地产的关系,刘晓光比业内其他人士认识得更早,看得更远。经过多年的资本市场浸营,刘晓光可谓深谙资本市场之道。

《安家》记者犹记得,当年他荣获风云榜中国房地产卓越贡献人物奖的颁奖词是这样的:一年来,刘晓光在全国范围内积极倡导奥特莱斯“芭蕾雨”的概念,这一融合了产业发展、城市升级、政企共赢的城市运营之道,出色地扣住了新时期中国城市化进程的脉搏。在这种全新的造城理念下,奥特莱斯(中国)也得以向业界诠释其对地产发展新趋势的内涵,那就是通过打造奥特莱斯引领城市新中心,推进城市化进程、刺激区域内需良性增长、拉动区域经济发展并优化区域产业升级。刘晓光先生,已经超越了开发企业领袖的意义,中国房地产卓越贡献人物之殊荣对他来说,可谓实至名归。

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刘晓光扛起风云榜创始人刘文斌先生授予的风云榜主席大旗

就在去年的风云榜上,他还肩负起风云榜主席大任,为风云榜形成更加完善与公平、公正的评价体系付出了巨大的贡献。

《安家》记者与他第一次接触是2011年的情人节那一天,刚从瑞士达沃斯论坛返回的刘晓光便接受了记者的采访,他结合达沃斯之行的所感所想,针对国内房地产形势进行解读。

地产圈中,关于“老大哥”刘晓光的传说很多,不少见诸报端的故事都由任志强、潘石屹对媒体讲述,比如上世纪90年代初,刘担任计委官员时位高权重,从商的任、潘千方百计找他、苦等批条买地的往事。公司的发展速度和领袖在行业内的影响力不匹配,这或许是任志强、潘石屹、刘晓光等这一代地产大佬的共同特点。他是集学者、官员、商人于一身的房地产行业领军人物;他喜欢作诗,他也喜欢油画;他发起了旨在治理沙尘暴“洗礼阿拉善”宣言。

我们借助刘晓光先生与我们点点滴滴的共事回忆,来以此纪念这位代表着一个地产时代的英雄落幕。我们不哭,他在另一个世界依然会笑。

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富有童心的刘晓光先生

在刘晓光先生正式宣布退休之际,任在微博上发表了专程为他写的诗:

不悔生命的远方—写在晓光退居二线之际

是男儿就要走向远方,走向远方是为了生命的辉煌!你一生都在奋争着向远方,因为你有太多太多的彩虹梦想。除了儿时的蹒跚,年少时的冲撞,愤青时的懵懂和彷徨,你的远方路上是那样艰辛坎坷,那样跌宕急浪,甚至有些凄凉!但你不悔生命的远方,远见,执著,勤奋,开朗,忠诚,善良,一步步在沙漠中匍匐,一步步在浪尖上奋力坚强。无声守护着信念,呐喊心中彩色的梦想,做大做强恪守的一方基业,哪里在乎世事沧桑!泣血的历程,苦酒的品尝,鲜花的喜悦,永不言败的志向!六秩已经过去,远方依然是远方,儿时的梦不再彩色,心中的路也不再彷徨,坚持向远方,从星星到夕阳,掠过一处风光又一处风光,追随更美丽、精彩的生命辉煌。

回答:

恒大很厉害,恒大帝景号称9A级精装修,插座后面居然不安电线,恒骗集团啊!

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图片 15回答:

北京首都创业集团有限公司(Beijing Capital
Group)(简称“首创集团”)是北京市国资委所属的特大型国有集团公司。自1995年重组以来,首创集团已构建起以水务为核心的基础设施产业、以城市住宅开发建设为核心的房地产业和以投行并购业务为核心的金融服务业等三大核心主业,并逐步发展成为战略定位明确、发展思路清晰、主营业务突出、品牌知名度较高、综合实力较强的城市综合投资控股公司,是北京市乃至全国具有一定影响力和带动力的大型企业集团公司。

2014年3月4日,首创集团收购Transpacific New
Zealand公司100%股权,收购对价为9.5亿新西兰元,合50亿人民币。

2016年8月,北京首都创业集团在”2016中国企业500强”中排名第408位。

水务产业是首创集团的核心产业之一。它的发展壮大从一个侧面反映了首创集团核心产业从无到有的艰苦创业历程。1995年,首创集团成立之初,经营十分困难,可以说是一无周转资金、二无盈利产品,三无核心产业。但是在困难和挑战面前,首创集团紧紧抓住了城市基础设施和公用事业市场化改革的历史契机,充分利用首创股份这个重要的投融资平台,开始向水务产业进军。经过八年的不懈努力,首创旗下的首创股份公司始终坚持以发展水务产业为核心,勇于创新探索水务发展新模式,立足北京,面向全国。从投资布局开始做起,通过投资和兼并收购等多种方式,开拓市场、做大规模,加快确立公司在国内水务市场的实际控制力和市场占有率,先后在安徽、山东、江苏、浙江等全国20多个城市建立了独资和合资水厂,控股及参股的水务项目总投资达70多亿元,参控股企业已拥有880万吨/日的水处理能力,服务人口总数超过1800多万,初步实现了全国性投资布局和区域性、流域化管理。与此同时,首创股份努力实现由水务投资型公司向管理经营型公司的转变,强化运营管理能力,延伸公司水务产业价值链,进一步整合运营管理体系,提升管理效率,在产能不断扩大的基础上,做强公司实力,实现业务收入和利润的快速增长,公司的营业收入由2000年上市时的1.6亿元,迅速增长到2007年的14.1亿元;实现利润总额6.76亿元,同比增长24.7%;实现净利润6.19亿元,同比增长16.1%。在此基础上,首创股份还与湖南省政府在流域治理、污水处理设施建设、环境保护等领域开展全方位、深层次合作,整体打包投资湖南省湘江流域103个污水处理项目。这标志着首创股份战略投资模式的重大创新,为迅速扩大首创水务产业的市场规模开辟了更加广阔的空间。目前,水处理规模和市场占有率均位居国内首位,连续五年被专业媒体评选为年度“中国水业十大影响力企业”,成为水务行业公认的全国性龙头企业和行业领跑者。

基建产业是集团重点投资的领域,主要包括轨道交通以及城市绿化隔离带、公路设施等经营性基础设施项目的投资开发、运营与管理。集团先后斥资60多亿元投资建设了京石、京津高速路、京通快速路、地铁四号线、地铁五号线、轻轨十三号线、绿化隔离带以及首发公司等基础设施项目。其中,京津高速路(天津段)和地铁四号线已成为首创集团基础设施板块最为核心的部分。
京津高速公路(天津段)的投资建设是首创集团着眼企业发展战略全局、全力发展基础设施投资建设的重要步骤。2004年,首创集团联合天津高速公路投资发展公司等四家企业共同出资组建的天津京津高速公路有限公司投资建设京津高速路天津段,并承担上述路段建成通车后的收费运营管理。京津高速路于今年7月16日正式通车,首创集团占有高速路60%的股权,工程总投资规模超过百亿,是天津市乃至华北地区设计标准和建设质量最高,通行能力最大的少数几条经营性高速公路之一。据初步预测,京津高速主路的日均车流将达到5万辆以上,最高峰时将达到12万辆以上,经济效益和社会效益十分明显。它的建成通车极大的缓解了京津两地交通紧张的局面,标志着京津两地乃至华北地区经济联系增加了一条更加紧密的纽带,形成了便捷发达的交通网络,城际间距离大幅缩短,物流和客流将更加快捷,各经济区域的功能合作成本优势将更加突出,为带动沿线经济发展,加强两地经济联系,推动天津滨海新区开发建设将产生积极影响。

作为北京奥运会的重点交通道路之一,在刚刚结束的北京奥运会期间,京津高速公路发挥了重要的交通保障作用,欧洲几十家主要电视台的奥运专用转播车正是通过京津高速公路由天津港口运抵北京奥运赛场。奥运期间每天都有数十辆奥组委专车、运动员专车和各种服务保障车辆途经京津高速公路来往于北京和天津赛场之间,京津高速公路的安全快捷便利和优质服务为奥运组委会官员和各国运动员留下了极为深刻的印象。

首创集团在基础设施领域的另一个投资方向是轨道交通的投资建设和运营管理。其中,北京地铁四号线是首创集团联合香港地铁有限公司投资建设的我国第一条以PPP模式开发运营的地铁项目。在这种模式下,北京市基础设施投资有限公司以所属北京地铁四号线投资有限责任公司作为政府投资方,主要负责地铁四号线的洞体、轨道等土建部分(简称“A部分”)的投资和建设,A部分的总投资约107亿元;在此基础上,由首创集团和香港地铁公司共同组建的北京京港地铁有限公司负责投资、建设北京地铁四号线项目除A部分以外的投资建设任务,主要包括车辆、信号、控制系统等设备部分(简称“B部分”),B部分的总投资约46亿元,项目建成后,北京京港地铁有限公司作为“特许经营公司”将获得北京地铁四号线的运营权。港铁和首创分别持有49%的股权,北京市基础设施投资有限公司持有2%的股权。该工程南起南四环路以北的马家堡西路,北至龙背村站,线路全长约28.65公里,共设车站24座。工程概算投资约153.85亿元。四号线工程于2003年12月开工,计划2009年9月28日全线通车试运营。
北京地铁四号线项目的PPP模式,是北京市基础设施投融资领域的一项重要创新,是国内第一个利用外资、引入社会资金运作的地铁项目,成为国内公用事业改革的又一重要创新成果。

城市地产是首创集团精心打造的又一核心产业,它构成了集团营业收入和利润总额的重要支撑。在十三年快速发展历程中,首创集团旗下的首创置业开创中国地产业之先河,作为中国第一家买壳上市的地产公司,第一家SARS期间逆市赴香港上市的大陆地产公司,第一家引入海外战略投资股东的地产公司,无论是早期与长江集团合作康居工程以及收购广西虎威,还是中期阶段成功赴香港上市并且引入国际战略投资股东GIC,以及第三阶段敏锐地将版图稳健扩张到中国三大核心经济圈的十座中心城市,无不显示出首创置业的创新性、国际化以及战略决策力。目前,首创置业总资产逾198亿,房屋销售面积达79.8万平米,年销售额逾90亿,在全国房地产企业居于领先地位。
作为首创集团的地产旗舰企业,首创置业努力寻求各个方面的突破。在管理方面,首创置业始终强调规范、透明、开放的管理思想,并且在这个思想的指引下确立了区别于其它大型地产企业的战略定位,即中国最具价值地产综合营运商。在资本方面,首创置业拥有独特的竞争优势,这集中体现在资本后盾、资本平台、资本网络、资本手段几个重要方面。在国际化方面,首创置业长期将国际化发展作为企业的核心战略方向,并且由此形成了首创置业显著的品牌特征。在产业区域布局方面,首创置业凭借敏锐的战略判断和决策力,在中国地产业景气周期的关键时期走出北京,展开全国化扩张,制定了清晰的3(X+Y)扩张战略,以中国最具潜力的三个经济圈长三角、环渤海、中西南为核心扩张区域,并且以较短的时间在十个中心城市购置优质土地储备,达1000万平方米。在产品战略方面,首创置业形成了独具特色的复合品牌战略,全力打造三大产品线,即国际化高档社区、多元化复合社区、低密度人文社区三大产品系列,并在全国规模化、标准化复制。在客服系统方面,首创置业拥有完整的客户服务体系、管理模块和分支组织,在横向与纵向上实现客户服务管理的国际化和标准化。在社会公益方面,首创置业将公共利益和社会责任作为长远基业的重要使命,稳健发展的同时,推动多元社会责任,一直受到政府、社会和公众的广泛赞誉。

首创置业一直积极参与北京市的投资建设,全力奉献应有的智慧和力量,为北京的繁荣事业添砖加瓦。首创置业的土地储备大多位于北京的黄金地段,因此许多年来对于包括CBD、中关村、亚奥、金融街等在内的区域建设做出了重要贡献,以优质的产品和服务不仅大幅度改善了这些地区的居住环境,促进了区域经济的发展,还为推动北京国际化进程起到了不可替代的作用。而且,首创置业精心调整产品结构,筹划多元均衡的物业组合,遵循“住宅+商用物业+写字楼+酒店=抗风险能力+可持续发展”的产品模式,坚持贯彻“可持续成长”的发展原则,为北京的地产市场的稳定、繁荣、可持续发展做出了突出的贡献。在社会责任方面,首创置业也一直支持北京市的和谐发展,例如为了保护北京的环境进步,发起创立了阿拉善环境保护基金会,并且把生态繁荣的理念融入到地产开发环节之中,融入到建筑、设计、规划、工程、绿化等等每一个细节,自觉承担大型企业对于生态环境的责任。为了全面支持北京2008年奥运事业,首创置业赞助了北京女子乒乓球队,全方位助力北京奥运会。不仅如此,首创置业努力宣扬奥运精神,以顶级的酒店服务、国际化的建筑潮流、领先的服务理念促进奥运公益事业。
为了迎接日益激烈的市场竞争,首创置业不断深化综合地产营运的行业发展理念,精心筹划和推出“精益营运——新派国际化生存之道”的企业规划目标,对发展理念进行更全面和深入的践约和创新,继续强化行业国际化发展主流地位,以全新战略运营模式强力推出五城同开“首创国际城”的扩展举措,向中国最具价值地产综合营运商战略目标挺进。

首创集团涉足金融产业是秉承“以实业为基础,以投资银行为先导”发展战略的重要选择。首创集团成立之初,资金极度缺乏。同时,集团作为国有资产授权经营企业又需承担政府投资的功能,如何规模化的募集资金则成为首创集团发展的一个重要方向,而传统的银行贷款方式仅仅是融资方法之一,不能作为项目的资本金来使用,必须走出一条融资模式的新路。为此,集团经过深思熟虑和充分讨论提出了“以投资银行业务为先导,以实业为基础,两个轮子相互促进,共同发展”的企业战略,加快了发展首创集团金融产业和投资银行业务的步伐。首先,首创集团在1998年成功收购广东佛山证券公司,改制为第一创业证券公司后,经过近10年的拼搏,已经跻身于中国创新类证券的行列。随后,首创集团又组建了首创证券公司。2002年首创进军人寿保险业,与全球最大的金融集团ING国际集团组建合营保险公司,并在2008年取得合营保险公司排名第六的佳绩(全国中外合营保险公司共24家),开始进入合营保险公司的第一方阵。与此同时,首创集团1996年成功收购广西虎威、宁波中百(工大首创)、前锋股份等上市公司。首创股份在2001年成功在上交所上市,融资规模达26.7亿,随后2003年首创置业成为香港H股公司的一员。募集资金11.4亿。以上一系列金融领域的大手笔运作,使首创集团从无到有奠定了金融产业的基础。截止2007年底,首创集团旗下企业可支配的金融资产逾100亿元,2007年金融板块利润总额达14亿元。其中,首创集团旗下的首创证券公司营业收入8.9亿元,同比增长229.7%;实现利润总额6.5亿元,同比增长223%;实现净利润4.2亿元,同比增长188%。首创集团旗下的第一创业证券公司实现营业收入13.3亿元,同比增长了196%;实现利润总额8.1亿元,同比增长419%;实现净利润6.6亿元,同比增长516%。与此同时,第一创业还完成银行间债券市场现券交易量1438亿元,连续三年排名全国券商前四位。另外,首创集团旗下的首创担保公司,2007年实现营业收入8576万元,同比增长29%;实现利润总额6640万元,同比增长218%;实现净利润5926万元,同比增长245%。创造了公司成立九年以来担保规模和经营收入的历史最好业绩。首创集团的金融服务业正以蓄势待发的姿态展现在北京经济建设的舞台。
面对新世纪、新阶段的严峻挑战和激烈的市场竞争,首创集团正在按照北京市国资委的战略部署,精心筹划和打造自己的未来,明确地把“城市建设运营服务商”作为自己的发展战略定位,集中全力做优做强基础设施、房地产和金融服务三大核心主业,特别是在水务产业上,力争使自己成为全国的水务旗舰。在此基础上,首创将积极推进集团国际化、管理创新和结构调整三大竞争策略,加快引进国际战略投资者,与跨国公司展开全面系统地合作。加快建立现代企业规范的公司法人治理结构,充分借鉴跨国公司的管理理念和管理方法,逐步建立与国际接轨的人才流动机制和激励约束机制。同时,按照收缩战线、优化结构、提升价值的要求,全力推进产业结构、资本结构和债务结构调整,优化和退出不符合集团战略发展方向的资产。改革和规范各层级公司的职能,全面提升管理水平和成本控制能力,加强集团管控体系的建设,努力提高各级公司贯彻集团战略的执行力,造就一批高素质的具有国际战略眼光和专业知识的人才队伍,积极开拓国内外两种资源和两个市场,参与国际市场竞争,使企业经济总量和规模效益实现高速增长,成为国内一流、具有较强国际竞争力的大型产业投资控股公司。

回答:

非常感谢邀请!

首创原董事长刘晓光先生,他的很多熟人都尊称他为“房地产行业的老大哥”。据说,有一天他想搞一个治理沙尘暴的公益协会,然后给任志强、王石、张朝阳等企业大佬打电话,邀请他们一起出钱出力搞,当初很多人答应他参与这个协会的原因之一,就是觉得要给他刘晓光这个老大哥一个情面。可见,他在社会上还是有很大的号召力。这个公益协会就是后来的阿拉善SEE组织。

首创集团刚开始由10几家已入不敷出的国企合并而成,由军人出身、在北京计委等政府部门任过领导职务的刘晓光挂帅。在刘晓光的领导下,首创集团旗下有5家上市公司,资产总值超过1600亿元。

首创集团旗下的地产公司,在2016年中国500强排行榜中位列337位,是近六年排行榜中最靠前的名次。总体而言,地位在500强中后段。首创在北京、上海、重庆、天津等15个城市都有项目,听说在法国和澳洲也有。国内的项目有首创中心、绵宸公馆、鸿恩国际生活区等等。至于项目著不著名,各人见仁见智。

回答:

对首创和刘晓光了解不多,看评论企业能做这么大还是有些能力吧?不过希望他的魄力和首创的厉害,不是体现在对其开发项目拆迁户的态度上!比如10多年前东三环呼家楼西里的福瑞都项目(不知算著名项目吗?),听说有拆迁户被打伤,引发群众上三环市委(亲眼所见)

回答:

"刀利刀缺,人利人绝"的俗话,也像一句恶毒的魔咒,在人类中间横冲直撞,几近所向披糜,无往不胜,北京首创董事长刘晓光的去世,无不印证这一俗语的恶毒魔咒。

回答:

谢谢邀请回答,看看其他回答吧,这个我也不是很清楚。

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