第四届互联网大会 知乎周源愿为知识的分享贡献力量

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中新网12月4日电
12月3日,刚刚履新CEO并提名董事长的掌趣科技新掌门人刘惠城发布全员内部信,定位掌趣科技已经进入保留现有优势,分享行业增长红利的决胜阶段。

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图片 2无讼发布企业服务产品
用人工智能为4000万企业搭建云端法务部_副本

在信中,刘惠城对比自身十几年的创业经历,分析上市公司具备顶尖研发团队、头部IP,明星产品矩阵以及产业链上下游投资布局等资源基础,并提出简化组织架构、明确责权划分、长效激励机制及建立内部竞争环境等调整方向。他还为掌趣科技定下了后续工作重点和目标,即“以产品为中心,构建持续产出优质内容研发体系,并提升现有发行体系能效”。

中新网12月4日电
第四届世界互联网大会12月3日上午在浙江省乌镇开幕。各国代表、国际机构负责人和专家学者、企业家等各界人士参会,深入学习关于“发展共同推进、安全共同维护、治理共同参与、成功共同分享”的“四个共同”讲话,表示将贯彻“四个共同”讲话,弘扬伙伴精神,通过发展数字经济促进开放共享。

中新网12月4日电
12月3日,在国家宪法日即将到来之际,法律互联网服务机构无讼举办了一年一度的“无讼有声”大会。在这场主题为“AI时代的企业法律服务”的大会上,无讼发布了基于人工智能的全新企业法律服务产品“无讼法务”,正式进军企业服务赛道。不同于传统的法律电商逻辑,无讼法务并未从帮助企业对接外部律师切入,而是以云端法务部的模式,用人工智能填补中小企业的法务职能空缺。

以下是内部信全文:

会后,知乎创始人、CEO周源在接受央视采访时表示:“会上讲到的‘四个共同’,弘扬伙伴精神,构建网络空间命运共同体,通过发展数字经济促进开放共享,我们也获益良多。知乎做的是知识分享,为了让知识更好地流通,也需要建设创新高效良性机制,利用互联网技术手段,持续创新,创造价值,最终通过知识的分享推动人类社会进步。”

99%的空缺

各位掌趣科技的同学们:

互联网的发展让知识分享变得无比便捷,也让知识分享得以全民参与。周源表示,每个人都有值得分享的知识、经验和见解,知乎愿意提供平台,服务好用户,为知识的分享贡献力量。

“作为‘法人’,企业本身就是法律拟制的人格,经营的方方面面都和法律有关,法律能力必不可少。但是,全中国只有不到1%的企业拥有法务,绝大多数企业,尤其是中小企业,其实处于法务职能空缺的状态。”无讼创始人蒋勇在发布会现场表示。

在刚刚过去的一周里,我从邓总、胡总手中接过了带领企业驶向未来的使命,既感到压力,也关乎责任,但更多是对于公司发展充满信心。

谈到通过发展数字经济促进开放共享,周源认为,其实分享经济是数字经济与实体经济融合特别典型的范例。从传统的有形的实物资源的分享,到无形的满足人精神需求的时间技能的分享,中国分享经济的体量和规模,渗透领域之广,在世界上都是领先的,给中国分享经济领域的公司带来了特别多的新机会。

虽然企业可以通过外部律师获得法律服务,但是,在蒋勇看来,外部律师提供的服务其实只覆盖了企业实有法律服务需求的冰山一角。“经过与企业的深入共创,我们发现,企业对于法律服务的需求是零散地贯穿在企业生产经营的全过程中的。像是合同的审查与管理、广告语的审核、规章制度的制定与执行这类需求,它们可能特别琐碎,甚至有的不完全与法律专业相关,是律师们不屑于做的,但却是企业大量存在的真实法律服务需求。”

手游市场正在以我们前所未见的方式加速演化着,每年推出1款以上产品的公司前两年还有一万多家,现在就剩下几千个。CP在减少,产品在减少,市场规模却仍保有40%左右的高速增长。我们能不能保留现有优势,分享行业增长红利进入到一个决胜阶段。

事实上,此前就已经有很多传统领域,例如物流、教育、房屋住宿、交通出行、生活服务等等,都因与数字经济的结合产生出更大的势能。而现在,知乎也致力于让知识技能的获取,从传统线下的知识获取模式,走向线上的通过数字形式获取的模式,让知识的交换和共享更加便捷。

在企业内部聘请法务,意味着动辄20万/年的高成本,这让许多企业望而却步。而即使聘请了法务,有限的能力和资源也让单个法务难以很好地承担起法务管理的职能。

掌趣科技成立于2004年,那一年也是我自主创业的开始,十几年一路长跑见证、经历了移动互联网从工具思维、平台思维、线下思维再到社交思维的转化,可以说每一次变革都是自我价值的重新审视,都是核心竞争力的再造升级。和创业时期的艰苦条件相比,我们现在已具备非常优厚的资源基础,有天马时空、玩蟹科技、动网先锋、上游网络以及掌趣科技自身顶尖的研发团队,在MMO及卡牌等重点品类研发能力上具有决定性优势;

据周源介绍,知乎是一个知识平台,知乎上海量的知识信息正在形成一座巨大的知识库。为了让用户和知识内容更好的连接,我们通过大数据技术去对这些数据去做加工和挖掘,构建优质内容生产和消费闭环,让这些知识能更好的服务用户。

无讼则希望以在云端搭建共享“法务部”的方式解决这一难题。“法务职能本来就是企业的非核心职能,除了少数对法律能力有极强需求,并且有能力承担相应成本的大型企业,绝大多数企业其实没有必要自建法务部,选择专业的外部机构是更明智的选择。我们投入了很大的力量,建设了一个在技术能力、专业能力、律师资源上都更加强大的法务部,共享地服务于所有企业,从而让更多企业以更低的成本获得更加优质的法务服务。”蒋勇说。

我们有头部IP的获取能力,并具备不错IP控制力,奇迹MU、街头霸王、拳皇、街头篮球、英雄无敌、初音未来、一拳超人、BLEACH等构成了行业内最具分量的IP内容库之一;有品类丰富、数量众多的明星产品矩阵,《奇迹MU:觉醒》、《大掌门2》、《初音未来:梦幻歌姬》等多款重磅产品会在未来陆续上线;

作为中文互联网最大的知识平台,知乎以知识连接一切为使命,凭借认真、专业和友善的社区氛围和独特的产品机制,聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群,将高质量的内容透过人的节点来成规模地生产和分享,构建高价值人际关系网络。用户通过问答等交流方式建立信任和连接,打造和提升个人品牌价值,并发现、获得新机会。

基于人工智能的共享云端法务部

我们还有完备的产业链上下游布局和投资,有长期合作的各大渠道平台伙伴的大力支持,也要衷心感谢上一届管理层奠定的阶段性成果,感谢全体员工的努力和信任,让我有底气,有信心带领公司去迎接更大的挑战。

近两年,知乎成长态势迅猛,目前已有超过一亿注册用户,举办过超7000场
Live,讲者时薪过万,知乎电子书下载量破5000万册,人均访问市场1小时,月累计页面访问量超过180
亿。

从发布会的情况看来,无讼法务是一款基于人工智能的企业法务服务平台。它根据全网数据,从公司治理、合同管理、合规经营、劳动人事、知识产权、财务账款六大模块,用人工智能帮助企业实时监测法律风险。对于劳动人事领域的相关法律问题,企业则可以在法务服务平台上一键咨询智能法务机器人。

当然,满怀信心的同时我们更要保持清醒,加速优化,与时俱进。其实,我一直觉得我们团队的工作强度已经很拼了,但这一年每次出差深圳,跟驻扎当地的研发团队加完班回去的路上,回头看着腾讯在科兴科学园里依然灯火通明,才有真正的体会为什么腾讯能成功,比你优秀的人尚且更加努力,我们有什么理由不拼呢?

据互联网大会官方网站报道,12 月 4
日下午,知乎创始人、CEO周源也将在世界互联网大会“分享经济:创新与治理”分论坛上,作为唯一一家知识分享领域的代表企业,发表《建立创新高效的良性机制
推动知识分享可持续发展》主题演讲,分享自己对于知识分享经济的看法和期待。

而对于各个模块中被诊断出来的更加复杂的法律需求,无讼法务则会根据近年来积累的丰富律师数据,用人工智能为每一个具体的法律服务需求精准推荐与之匹配的律师服务。

上周,我已召集公司各部门负责人开了沟通会,并达成共识,接下来会出台更加具体的调整措施,主要包括几个方向:

在此次大会上,无讼还发布了与中科院软件所联合成立的人工智能实验室。

1、 扁平化组织架构,以产品项目为中心而非部门职能,实现资源和权力下放;

从供给侧到需求侧

2、
明确责权划分,建立信息共享机制,通过内部分享学习,培养更多优秀研发队伍;

不同于其他法律互联网项目,无讼一直以其在律师行业的深厚积累和对前沿科技的探索著称。

3、
建立长效人才培养、激励机制,积极引入外部优秀人才,还要大胆淘汰动能不足的人;

据蒋勇介绍,无讼目前已经拥有了超过6万名认证律师,并通过包括4200余万份裁判文书在内的法律大数据标定了律师能力。2016年10月,无讼在云栖大会上发布国内首个法律人工智能机器人“法小淘”,实现了基于客户需求的智能律师遴选。同年12月,无讼宣布获得华创资本、IDG资本的1.2亿B轮融资,创下法律互联网领域单笔最大融资纪录。

4、 建立内部竞争环境,鼓励用内部创业的心态做事,回归价值竞争面。

此次无讼法务的发布,则意味着无讼正式完成了从供给侧到需求侧的闭环。

熟悉我的人普遍评价我是智商、情商都不错,但“逆商”最强,这是我的性格的一个特点,挑战、阻力越大我越兴奋、越有冲劲。企业前行的过程中肯定要“翻山越岭”,但我坚信的格言是“吾志所向,一往无前,愈挫愈奋,再接再厉”。因此,在后续工作中也希望大家能够与我一道坚定信心,调整定位,真抓实干,抱朴守拙,用最短的时间完成掌趣科技“以产品为中心,构建持续产出优质内容研发体系,并提升现有发行体系能效”的价值蜕变。

蒋勇表示,企业法律服务是无讼的核心业务所在。未来,无讼将结合此前在技术和行业积累的优势和对企业需求愈加深刻的理解,为企业的法务管理赋能,成为更多企业可依赖的云端法务部。

在这次发布会上,无讼也发布了全新的logo和网站wusong.com,希望以崭新的形象开启企业服务领域的新征程。

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