实现连续高增长 唯品会Q3净营收153亿元彩票信誉平台排名前十

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集中清查囤地、防坐地生财、清缴土地出让金

北京时间11月21日,特卖电商唯品会公布了截至2017年9月30日未经审计的第三季度财务报告。财报显示,唯品会各项业务保持稳健增长,继续领跑电商行业,以连续20个季度盈利的表现再次刷新电商行业连续盈利纪录。其中,唯品会核心品类增速领先,实现连续高增长,继续保持自营服饰穿戴类行业第一。

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宅地出让合同执行大检查倒计时

受益于自营服饰穿戴等核心品类的稳健增长,第三季度,唯品会实现净营收153亿元人民币;订单数同比增长23%,达到7400万。

全国首家苏宁无人店——苏宁体育Biu

实现连续高增长 唯品会Q3净营收153亿元彩票信誉平台排名前十。业内人士表示,应加大处罚力度,促进加快形成有效供给

唯品会董事长兼首席执行官沈亚先生表示:“截至2017年9月30日的十二个月,我们的总活跃客户数有健康的增长,超过六千万人。我们的核心品类继续保持强劲增长,在三季度增加了数百个国内外的时尚品牌。我们仍然致力于丰富我们商品的多样性,包括开放平台业务,这将继续提高用户体验。”

中新网11月21日电
近日,苏宁线下新业态全国项目拓展启动会召开,苏宁控股集团董事长张近东在会上表示,要将集团的连锁发展中心升级为开发总部,新开的5000家互联网门店将根据大数据分析用户需求,实现“千店千面”,而无人店也将进入2.0时代。

由国土部牵头的住宅用地出让合同执行情况检查大限将至。为加大推地力度,防止坐地生财,囤地倒地,拖欠地款,国土部开展住宅用地出让合同执行情况检查,按照工作部署,各省级国土资源主管部门将于今年11月30日前完成检查、提交报告。

唯品会首席财务官杨东皓先生进一步表示:“在2017年3季度,我们的收入达到了指引范围的高端,同比增长了近28%。我们对现有用户和新用户的管理正在取得成果,我们平台上的粘性和客户忠诚度都在不断得到改善。”

此外,11月18日,苏宁高管与部分投资者在苏宁总部进行了一次面对面的交流,苏宁云商集团副董事长孙为民交流会上透露,苏宁即将发布新的线下发展战略,展开线下发展的“大跃进”。

据悉,此次重点检查70个大中城市和热点城市苏州市,2013年1月1日以来住宅用地出让合同执行情况,包括按时开工、竣工情况和出让价款缴纳情况。值得一提的是,部分2016年以来房价、地价上涨较快的城市也将纳入检查范畴。例如海南省检查范围包括海口、三亚以及儋州。

本季度唯品会客群质量持续向优,人均消费额达643元,用户复购率达84.4%,复购用户销售占比95%,客户粘性不断提升。2017年第三季度,得益于客单价4%的同比增长和人均订单量7%的同比增长,公司的人均消费同比增长11%。此外,本季度唯品会开始全面开放超级VIP付费会员项目,加入付费会员项目的顾客人均访问率提升了约100%。

孙为民说,新的战略包括三个方面:第一打造线下平台-苏宁易购广场,将线上的苏宁易购移植到线下,3到5年时间打造300到500家;第二细分做专,家电、3C、母婴等,形成专业店;第三贴近顾客,主要围绕三四级市场,全面覆盖网络——苏宁易购直营店未来3到5年将以3万家店的数量进行递增,城市居民社区为核心的小店则是5到10万家店级别的覆盖。“5年后,苏宁易购的店面总面积将达到现在的3倍。”孙为民预计。

《经济参考报》记者获悉,此次全面核查,将自查工作与土地利用动态巡查相结合,确保实地核查全覆盖。而对核查出的问题也将进行分类处置。“对开竣工逾期的下达督促建设通知书,对延期缴纳出让金的下达出让金催缴通知书,并征收相应滞纳金,对逾期仍不履行合同的,依法向法院提起诉讼。”相关人士透露,此次将综合运用行政、法律、经济等手段,对违规行为形成震慑,确保履职尽责。

唯品会第三季度继续投资未来,加大了人力资本投入,重点增加了物流、互联网金融的战略性投入,投入技术及内容费用为4.55亿元人民币。同时为促销活动提供了更多的资源,以扩大市场份额。唯品会在三季度的毛利润为35亿元,同比增幅达19.4%。三季度归属于股东的净利润达5.598亿元。

对于眼下很多广场位置好、装修好却流量不高的问题,孙为民指出,这是时代问题,没必要和时代对着干,而是应该认清形势。“未来不是做商业,而是做城市基础服务设施,才会带来流量的提升。”

中国房地产业协会法律事务专业委员会秘书长康俊亮表示,此次检查目的是促进已供应住宅用地尽快形成住房有效供给。通过检查督促加快住宅用地开发建设,有助于改善住房供求关系,稳定市场预期,促进房地产市场平稳健康发展。

据10月末Analysys易观发布的《第三季度中国网上零售B2C市场交易份额》显示,唯品会市场份额依然继续位列中国电商企业第三位。

彩票信誉平台排名前十 2张近东召开封闭会议,谋划2018年战略

中原地产首席分析师张大伟表示,近两年来,特别是一二线城市出现了多宗高价地块,房企争夺优质项目时往往建立在对未来市场乐观的预期之上,但过高的楼面价使部分地块在拿地后迟迟未能顺利入市,而目前市场降温更加大了这些项目入市的难度,房企通过各种方法延缓入市。因此,此次检查也重点针对这部分地块。

预估2017年四季度,唯品会净营收将达到228亿元至238亿元人民币。

在孙为民看来,即将展开的这场“扩张”,虽然表面上看是连锁业态,但实际上是用互联网思维运营,把苏宁易购广场做成本地的生活服务设施、本地的互联网平台。

南京市国土局相关负责人透露,土地入市一直是该局重点关注的部分,针对此次专项检查,该局在原来的基础上加大检查力度,严防土地出让合同执行不到位的问题。“企业经常以规划许可证、建设许可证等证件未到位理由申请开发延期,对此,国土部门会同相关部门对这类情况进行严格查验,防止企业借机拖延开发进展、变相捂地。”

自营服饰穿戴品类继续领跑,稳居行业第一

“与其他商业地产不同,苏宁易购广场不是地产驱动,而是零售驱动,着力点在零售,广场只是载体。”苏宁云商集团IT总部执行副总乔新亮进一步解释了他眼中的“新产物”。

“从目前来看,虽然并未发现有明显恶意捂地行为。但未来相关检查将常态化开展,相关标准将更加严格。”上述人士表示。

自营服饰穿戴品类是唯品会长期核心优势。本季度,唯品会自营服饰穿戴品类保持稳健增长,继续稳居行业第一。唯品会已对接500多家供应商的库存管理系统。2017年第三季度,公司的日均在线SKU数提升到了320万,显著高于去年同期的120万。

孙为民强调,传统互联网讲大数据经营,苏宁这个讲的则是小数据经营,用户精准的、个性化的经营,是基于用户画像的因果关系的服务,和传统互联网的体验是不同的,和传统实体店的体验同样不同。

数据显示,2016年以来,仅合肥市区就有44家纯新盘尚未入市,其中,拿地时间最长已超1年半。北京方面,6月底也公布了389个在途商品房项目清单。有内部人士表示,部分地块开发商一般通过部分开发、先开工再改规划等种种方式延后开发,实现囤地。

第三季度,唯品会加速在时尚领域布局,通过开设唯品国际、唯品奢频道,与独立设计师品牌合作、参与米兰时装周,实现品牌升级和时尚赋能。同时,唯品会也在加强与更多全球优质品牌方建立长期战略合作的力度。继Giorgio
Armani, Versace, Guess之后,第三季度,唯品会迎来Marc Jacobs、Sergio
Rossi、上海滩等多个国际大牌入驻,环比新增100多个国内外大牌。截至目前,已经有全球精选超过6000家品牌入驻唯品会。其中,近百家为全网独家入驻。未来,唯品会将在时尚板块继续发力,强化在自营服饰穿戴品类的头部优势。

这与张近东11月16日部署会上的发言刚好吻合。“要将线下门店作为全新的产品去打造。”张近东表示,随着消费场景的变革、数据及技术的支撑和精细化的市场布局,互联网赋能的线下零售,更能匹配用户需求,“纯电商已经走到尽头了,不去拥抱新技术的纯实体零售业也很难存活,实体店面的价值无法替代。”

据记者统计,截至2017年9月底,
115家上市房企存货总量为3.9万亿元,其中,万科存货为5505.73亿元,较去年末上涨17.8%;绿地控股存货为4852.38亿元,基本持平;保利地产存货3924.69亿元,较去年末上涨29.39%;华夏幸福存货2007.42亿元,较去年末上涨36.24%;阳光城存货1258.97亿元,较去年末上涨68.49%;新城控股存货649.96亿元,较去年末上涨64.58%。

客群质量持续提升,人均消费额达643元

“房企财务报表中的存货指标包括了住房库存、土地储备、开工建设项目等指标,所以存货规模不仅仅是未开发土地部分,但是未开发土地占比也是较大的部分。虽然房企看着有几千亿的负债,甚至净资产负债达到百分之几百上千,但只要想减轻负债,卖两块地就好了。”一位房企人士如是说。

“2017年第三季度,唯品会业绩持续稳健增长,”沈亚先生表示,以80后女性为主力的客群,拥有着家庭消费的决策权,伴随着整体消费的升级,她们构成了唯品会品质消费的中坚力量。而“品质”+“时尚”的布局,也受到90后年轻用户青睐,本季度,唯品会新增用户中90后用户过半,为唯品会持续稳健发展积攒了能量。

对于捂地惩罚,上述人士坦言,几乎不会有被收回的情况,最多是有罚金,但比例也不多,找点理由便可搪塞过去。况且现在都是分期出售,一段时间盖一点,地的开发时间自然也就延长。

“未来,唯品会将继续以用户为中心,持续提升有品质的购物体验,进一步加强在品牌精选和品类多样化方面的竞争力,进而实现用户粘性的不断提升。”沈亚先生说。

公开资料显示,针对国有土地出让后的囤积、闲置问题,国土资源部2012年公布修订后的《闲置土地处置办法》。办法规定,若土地出让后闲置1年,收取相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费;满2年未动工开发的,可以无偿收回土地使用权。

强购买力和高粘性是唯品会用户的两大特征,不断增多的高价值用户为唯品会注入了强劲的增长动力。留住用户、取得用户信任、增强用户忠诚度是电商发展的要义,高粘性的价值客户是电商发展和盈利的关键。

对此,业内人士表示,检查可以全面摸底热点城市的土地存量状态与面积,判断未来供应量,但还需注意的是,应加大违规地块的处罚力度,以对房企形成震慑,加快开发节奏。

另一方面,消费市场正全面拥抱90后生力军,目前3亿唯品会的注册用户中,90后年轻用户已经占据很大一部分比重,这得益于唯品会在时尚领域的提前布局和长期以来对于正品和品质的严苛监管。作为正品电商的领跑者,唯品会坚持全程自营,与广东产品质量监督检验研究院进行深度合作,并力推“正品十重保障”和“品控九条”。今年10月,唯品会启动招募“正品鉴定天团”成员,在社会各界聘请正品鉴定官,为唯品会正品承诺代言。

湖北省住建厅相关人士表示,为了加快供地节奏,湖北将采取经营性房地产用地出让竞价溢价率超出一定比例时,缩短全额付清土地出让金市价的措施。

布局未来,构筑发展新引擎

三季度,唯品会电商+物流+金融的“三驾马车”战略矩阵已经成效初显。唯品会首席财务官杨东皓先生表示,三季度,唯品会电商业务的盈利依然强劲,从用户粘性和购买力等指标看,这一势头未来有望持续。

唯品会三季度持续战略性布局物流和金融。第三季度中,唯品会在中国太原、呼和浩特和合肥新增了3个前置仓,面积合计约3.2万平方米。截止2017年9月30日,唯品会一共拥有14个前置仓。此外,公司也为其海淘业务新增了约2.3万平方米的仓库,其中包括在澳大利亚,法国、和美国的新仓。在区域中央仓方面,公司在第三季度新增了约15万平方米的仓储面积。从而将公司总仓储面积提高至约240万平方米,其中约150万平方米为公司自建。目前,唯品会旗下品骏快递拥有直营站点约3700家,半年时间新增约7000名快递员,总数已超过27000人。2017年第三季度,公司通过自营的物流快递网络配送了98%的订单,高于去年同期的90%。品骏快递不仅实现了物流自动化升级,还于2017年7月19日获国家邮政局颁发的全国快递业务经营许可证。

今年拆分的唯品金融板块也开始逐渐发力。唯品花三季度活跃用户数量约380万,同比增长146%。在2017年唯品会11.11大促期间,大促开售3小时,使用唯品花支付的订单数就超过去年整个开售期的订单总数。杨东皓先生说,唯品会电商业务为唯品金融提供了优质的客户基础,“不仅消费力强、消费频次高,还具有良好的消费信誉。”他同时透露,唯品会作为主要股东已获得一块寿险牌照。

电商、物流和金融“三驾马车”将辅助用户的体验升级,进一步助力唯品会自营服饰穿戴品类的优势巩固和全品类的平台扩张。

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